中國(guó)慶華青海消息（宋曉?。?/strong>2月26日，青海慶華集團(tuán)物業(yè)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)，會(huì)議針對(duì)當(dāng)前面臨激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，想方設(shè)法為公司創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益，制定了具體辦法和實(shí)施措施。物業(yè)公司各部室、各班組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由物業(yè)公司總經(jīng)理謝宗賢主持召開(kāi)。
會(huì)議要求，一是加大與廠礦兄弟單位溝通、聯(lián)系，專門為廠礦員工推出入住酒店優(yōu)惠政策。二是拓寬經(jīng)營(yíng)思路和渠道，并建立健全酒店經(jīng)營(yíng)方案，通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不斷調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性。三是積極與周邊企事業(yè)單位、學(xué)校進(jìn)行對(duì)接，不斷提高食堂就餐人數(shù)，努力實(shí)現(xiàn)食堂盈虧平衡。四是充分利用現(xiàn)有閑置房屋在位置地理、物業(yè)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)微信公眾平臺(tái)、朋友圈、橫幅、LED屏等多渠道進(jìn)行大力宣傳。五是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，提高各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕混日子、得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度，并繼續(xù)加大外來(lái)人員和車輛的管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物業(yè)公司全體人員要在思想、行動(dòng)上不斷轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在管理的細(xì)節(jié)上多思考問(wèn)題，統(tǒng)一思想，共同完成工作目標(biāo)和任務(wù)。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作計(jì)劃，并及時(shí)匯報(bào)工作完成情況。
新年新氣象，物業(yè)公司全體員工將以飽滿的工作熱情全身心投入到工作中，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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